Projedudei
AI PM & Scrum AcademyTworzenie apek z AI dla klienta bez zespołów koderów
Niebieski Kurak prowadzi Cię przez certyfikacje i praktykę z AI
PMP, PRINCE2, IPMA, CAPM, PSM, CSM, DASSM, PSPO, CSPO, SPOC, CPM, Pragmatic PMC, PMI-ACP i PMI-PBA – teoria, praktyczne use case'y, materiały YouTube i testy sprawdzające.
Warsztat & Symulator Klienta
Negocjacje MVP, budżet 25k PLN, Scope Creep, RODO i wdrożenia.
Playbook & Prompty AI PM
Szablony PRD, spec-driven development i Cloudflare Pages.
Pobierz aplikację na telefon lub tablet
Pakiety APK, AAB (Google Play), iOS IPA, PWA i ZIP do nauki offline z Kurakiem.
5 Filarów Wiedzy & Certyfikacji (Program Główny)
Teoria • Use Cases • YouTube • QuizyProject Manager (Kierownik Projektu)
Dostarczenie projektu w określonym czasie, budżecie i zakresie
Role skupiające się na całościowej odpowiedzialności za projekt: od karty projektu (Project Charter), przez harmonogram, budżet, zarządzanie ryzykiem, po odbiór przez klienta.
Scrum Master
Poprawność procesu Scrum, edukacja zespołu i usuwanie przeszkód (Impediments)
Rola służebnego przywódcy (Servant Leader), który chroni zespół, optymalizuje przepływ wartości (Flow), dba o przestrzeganie Scrum Guide i usuwa blokady technologiczne i organizacyjne.
Product Owner (Właściciel Produktu)
Maksymalizacja wartości biznesowej i strategiczne zarządzanie Product Backlogiem
Jednoosobowy decydent odpowiadający za sukces finansowy i użytkowy produktu. Definiuje wizję, priorytetyzuje zadania według zwrotu z inwestycji (ROI) i przekłada oczekiwania klienta na kryteria akceptacji.
Product Manager (Menedżer Produktu)
Wizja rynkowa, strategia biznesowa, analiza konkurencji i pełny cykl życia produktu
Rola szersza niż Product Owner. Podczas gdy PO skupia się na 'JAK i CO budować w sprincie', Product Manager odpowiada za 'DLACZEGO to budujemy, DLA KOGO i JAK NA TYM ZAROBIMY NA RYNKU' w całym cyklu życia (GTM, pricing, retencja).
Podobne stanowiska zwinne i analityczne
Metodyki przekrojowe (PMI-ACP) oraz analiza biznesowa wymagań (PMI-PBA)
Zaawansowane certyfikacje łączące różne podejścia zwinne (Kanban, Lean, XP, Scrum) oraz precyzyjną analizę wymagań biznesowych, stanowiące fundament dla Spec-Driven Developmentu.